Контакты

  • (+373) 60 432481
  • (+373) 22 999260

Подбор и Отбор Персонала

Теперь, все понятно в вашей компании. Вы знаете, что делать каждому работнику и какой уровень подготовки должен он иметь. Следующим шагом является определение нужных людей для работы, на вакансию которая есть в наличии.
При поиске новых сотрудников, нужно всегда иметь в виду, что часто самый эффективный работник не обязательно тот, кто имеет самые лучшие знания и опыт, а тот, который лучше всего может быть использован в вашей компании. Таким образом, мы должны обращать внимание не только на соответствие работника требованиям, но также соответствие с ценностями и культурой вашей компании.

Что такое подбор и отбор персонала?
Процесс, выявления, привлечения и выбора правильных людей для Вашей компании.

Когда ваша компания нуждается в найме и отборе персонала?
A. В начале пути, и нужно сформировать команду
Б .Если ваша компания растет а сотрудники не справляются уже со своими задачами
В. При уходе сотрудников компании их замена необходима

Как мы проводим подбор и отбор персонала?
1. Оцениваем потенциал рынка труда и реализовываем план подбора рабочей силы
• Анализируем рынок труда, в соответствии с вакансией (имеющихся кандидатов, уровень заработной платы, опыт работы)
• Определение соответствующих методов подбора и источников
• Создаем план подбора и выбора стратегии

2. Выбор кандидатов
2.1. Связываемся с кандидатами:
• Обрабатываем резюме и приложения баз данных
• Проводим телефонное собеседование с кандидатами для проверки действительности и соответствия критериям отбора

2.2. Проведение собеседований с кандидатами:
• Применение методов поведенческого интервью — навыки и знания, чтобы определить кандидатов на основе предыдущего профессионального опыта

2.3. Тестирование кандидатов
В зависимости от ваших потребностей вы можете выбрать одну или несколько форм оценок приведенных ниже:
А.Психологическая оценка:
• черты личности
• стиль руководства
• умение работать в команде
• мотивирующие факторы для работы
Б. Центр оценки — сеансы, выявления потенциала кандидатов с использованием ситуационных доказательств.
Образцы ситуационных упражнений, которые моделируют реальные ситуации на рабочем месте. Они ставят кандидатов в положение соответствующее вакансии и определяют их реакцию , отношение и способность принимать решения.
В. Оценка знаний, с помощью которых можно проверить:
• Знание иностранных языков
• Знание ПК
• Технические знания, характерные для той или иной области: продажи, бухгалтерский учет, маркетинг, и т.д..

3. Последнее и решающее собеседование
• Составляем короткий список и график собеседований
• Содействуем в принятии окончательного решения
• Передаем решение кандидатам, которые принимали участие в собеседовании

4. Мы оказываем помощь в процессе интеграции
По вашему желанию:
• Предоставляем информацию, необходимую для содействия в интеграции, как работодателю, так и кандидатам на вакансию
• Наблюдаем за степенью адаптации работника к вакансии и предлагаем решения для повышения успешности интеграции новых сотрудников

Какие результаты вы получите?
• Резюме кандидатов, которые отвечают как вашим требованиям так и предложениям на рынке труда
• Предложенная зарплата рекомендуемая специалистами, адаптированная к рынку труда
• Подходящие кандидаты для Вашей компании
• Кандидаты, протестированные и проверенные нашими консультантами
• Экономия времени на поиск людей в нашей базе
• Консультации при интеграции новых сотрудников